要重视
彩钢设备行业结构的调整,勇于技术创新,研制开发高附加值及国际水平产品.当前, 国有企业所占比重逐年下滑,民营、三资企业迅猛发展。据不完整的资料估计;我国现阶段
彩钢设备行业资产比重,民营占96%以上,预计今后几年民营所占份额会进一步扩大。现泊头地区民营企业发展很快,且相当一部分企业具有一定规模和实力,如兴荣压瓦机等企业。当前行业国企由于历史原因大都包袱沉重、机制不活、经营困难,但许多企业仍具设备、人才、技术、品牌等优势;要通过深化改革、制度创新来解决眼前的困难,充分盘活存量资产,实现产权多元化,建立现代企业制度。对于发展迅猛的民营企业,尽管不存在机制上的缺憾和历史包袱,但其发展过程要注重企业管理水平的提高,实施管理创新,避免落入“家族式”和“家长式”的管理俗套。总之,彩钢设备行业是充满希望的。只要我们以“十六大”精神为指针,全面贯彻“三个代表”思想,就一定能振兴彩钢设备行业,为我国的经济建设及全面实现小康目标做出贡献。
积极推进企业间的联合重组,尽快打造一批有规模上档次的企业集团。
彩钢设备行业目前生产企业约有100多家,年销售收入超过1千万的仅有10家,超过5千万的3家,8千万以上的企业一家没有,其余均在1%以下。这种企业规模难以在市场上产生震憾力,与同行业国际知名企业的竞争就更加困难。要尽快改变这种现状,除了企业自身生长因素外,最有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有,在竞争中立于不败。这是当今国际经济领域比较流行的做法,也是今后一个时期彩钢设备行业发展的方向性问题。在这一问题上要解放思想,按照十六大提出的“改革要有新突破,发展要有新思路”的要求打破地区界线,打破所有制界线,打破传统的专业分工界线。企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试,用3-5年的时间力争打造出若干产值超过1亿乃至2亿元的企业集团。
实施多元化销售战略,努力开辟国际市场,扩大产品出口。
据中国彩钢设备协会统计资料显示,目前我们彩钢设备行业生产能力严重过剩,约有40%的生产能力放空,面对如此巨大的生产能力过剩,最有效的方法就是推行多元化销售战略,大力开拓国际市场。当前国际市场每年大概出彩钢设备60-70个亿,中国年出口1.5个亿,不足2%分额,这里边潜力很大。开辟国际市场首先要注重外贸人才的培养,有一批会经营懂外语的外贸专业人才;其次要学会利用互联网和信息技术,广交客户捕捉商机;第三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口;第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。这几年出口产品比重大幅度增加,缓解了国内订货不足的矛盾。开辟国际市场还要注重发挥我们自身的优势,选准出口产品,当前主要在彩钢设备这类劳动密集型产品的出口上,此外
彩钢瓦复合机流水线出口前景也很好。希明公司的产品远销到俄罗斯等国家;
要重视产品结构的调整,勇于技术创新,研制开发高附加值及国际水平产品。
我国彩钢设备行业目前已经能生产十几大类产品。如840
压瓦机、900压瓦机、860压瓦机、C型钢机、角驰III设备、琉璃瓦设备、双层压瓦机、剪板机、折弯机、楼承板机、屋脊瓦设备、
彩钢瓦复合机流水线等,使用寿命20年,-10年。尽管这些产品有力支援了国内经济建设,但是应该清醒看到我们的产品大都属于一般技术含量或劳动密集型产品,很少具有国际水平。